Úttörő digitális luxuskiadó Ázsiában Richard Nilssonnal

Richard Nilsson a Lifestyle Asia társalapítója és ügyvezető igazgatója, valamint a Burda International Asia digitális média vezetője.

2006 -ban, 22 éves korában Richard a svédországi Stockholmból, Hongkongba költözött azzal az ötlettel, hogy egy luxus életmóddal foglalkozó digitális magazint épít - amelyet naponta frissítenek, és amely kiemelkedik a hagyományosan nyomtatott piacokon.

A koncepciót kibővítették, és helyi kiadásokat indítottak Szingapúrban (2008), Thaiföldön (2009), Malajziában (2012), Indiában (2018) és Franciaországban (2019).

Tíz évvel később, 2016 -ban a vállalkozást a Burda International globális szervezetén keresztül eladták a Hubert Burda Media német médiakonglomerátumnak.

Richard 2022-2023 óta vállalta a Prestige Online, az Augustman, a Pin Prestige és a Hello Magazine Thailand üzemeltetésének felelősségét is. Most új platformokkal, csapatokkal és szolgáltatásokkal vezeti az általa kezelt magazinok mélyreható átalakítását.

Richard Nilsson az ázsiai luxuskiadás digitális átalakulásáról

Luxe Digital: Mi hozta Önt Ázsiába 2006 -ban, hogy elindítsa a Lifestyle Asia -t?

Richard Nilsson: Az egyszerű válasz a lehetőség. Hiányt akartunk pótolni a hongkongi médiapiacon. Abban az időben nem volt digitális magazin, amely a jómódú olvasókat célozta meg, kurátora luxus és életmódbeli tartalommal rendelkezett. Voltak nyomtatott magazinok ezekről a témákról, de a kiadási ciklus miatt három -négy hónapnyi régi hírrel.

Lényegében az, amit a nyomtatvány kínált és még mindig kínál, nagyon sok „holnapi tegnapi hír”.

Ezt a problémát úgy akartam kezelni, hogy a digitális ismeretekkel rendelkező olvasókat célzottam meg időszerű, hírértékű és pontos luxus- és életmódtartalommal.

A Facebook, a Twitter és az Instagram, valamint az okostelefonok, táblagépek és bármilyen kifinomult digitális közzététel előtt indultunk.

Luxe Digital: Ön is kockáztatott, hogy először digitális legyen, miközben Ázsiában a luxus magazinokat továbbra is főleg nyomtatásban fektették be. Mi motivált?

Richard Nilsson: Láttuk a lehetőséget, hogy elsők lehessünk egy olyan résen, amelyről azt hittük, hogy végül növekedni fognak, és felhívni a hirdetőket. Úgy gondolom, hogy körülbelül két -három évvel idősebbek voltunk az induláskor. Azok a hirdetők, akik azt mondták, hogy akkor soha nem hirdetnek online, ma a legerősebb hirdetőink, 12 évvel később.

Luxe Digital: Mesélnél többet arról, hogy Burda 2016 -ban felvásárolta az Lifestyle Asia -t? Miért döntött úgy, hogy eladja a folyóiratot, és mit tanult a tapasztalatokból?

Richard Nilsson: Barátságosak voltunk a Burdával, mióta bejelentették a CR Media felvásárlását, amely a Prestige és az Augustman márkákat birtokolta. Három egymást követő vezérigazgató és végeláthatatlan beszélgetés után sikerült megállapodást kötnünk velük 2016. december 7 -én.

A megfelelő jövőbeli tervet és egyszerű üzletet kínáltak. Volt rivális ajánlat két másik nagy ázsiai médiacsoporttól, de nekünk ez volt a jobb.

Burda volt és ma is a legmegfelelőbb partner számunkra. A márkát Indiába és Franciaországba vittük a helyi irodáinkon keresztül ezeken a piacokon. Ezt valószínűleg önmagunkban vagy egy másik ázsiai médiaházzal nem tettük volna meg. A mai napig az LSA továbbra is nyereséges, ami nagyon ritka a gyorsan növekvő digitális üzleti szférában.

Luxe Digital: Mik a jelenlegi feladatai Burdában?

Richard Nilsson: Néhány kalapot hordok:

  • Az ázsiai digitális média vezetője, a Lifestyle Asia, a Prestige Online, az Augustman, a Pin Prestige és a Hello Magazine Thailand digitális márkái.
  • Ügyvezető igazgató és kiadó, Szingapúr és Malajzia, minden digitális márka esetében.
  • Ügyvezető igazgató, Lifestyle Asia France (2022-2023 nyarán indul).
  • A Burda International Asia igazgatósági tagja.

Luxe Digital: Hogyan különbözteti meg most a magazinok portfólióját?

Richard Nilsson: A közönség és a tartalom enyhe átfedésben van - ami elkerülhetetlen, ha a luxus és az életmód területén tartózkodik -, de világos szerkesztési stratégiáink vannak, amelyek elkülönítik a kínálatot, valamint a különböző célközönségeket.

Luxe Digital: Melyek a legfontosabb különbségek a Lifestyle Asia és a PrestigeOnline között? Különböző közönségeket céloz meg?

Richard Nilsson: A Prestige az eseményeket, a magas társadalmat és a magas luxust foglalja magában, míg az LSA olyan életmód témákra összpontosít, mint az utazás, étkezés és divat. Mindkettő tartalmat kínál minden másról a luxus életstílus ernyője alatt, de az elsődleges hangsúly más a két magazin esetében.

A Prestige célközönségei a szociális partnerek, a vezérigazgatók, a vállalkozók és családjaik.
Az LSA a gazdag ezeréveseket és a magas rendelkezésre álló jövedelemmel rendelkező szakembereket követi.
Ennek ellenére olvasóink mindkét ajánlatot követik.

Luxe Digital: Több mint 10 éves luxusmédia -tapasztalattal rendelkezik, mit gondol ma a médiáról és a luxusiparról?

Richard Nilsson: Látni fogjuk, hogy egy konszolidáció hamarosan kitör a luxusmédia táján - különösen a hagyományos kiadókban. A hagyományos kiadók kénytelenek lesznek új bővítményeket, vállalkozásokat és ügynökségi típusú vállalkozásokat létrehozni hirdetési árrésük növelése érdekében.

Az Instagram átveszi a potenciális hirdetési költségvetés nagyobb részét, és több luxusmárka viszonyul hozzá. Ez annak ellenére megoszlik, hogy az emberek véleménye megoszlik a befolyásolók hatékonyságáról.

A luxusipar korábban konzervatívabb volt, de az elmúlt években változást tapasztaltunk, mivel a régi üzleti modell, amely a fogyasztókat üzletekbe tereli, egyre nagyobb kihívást jelent. Szilárd termékinnovációs és -forgalmazási stratégiával kell rendelkeznünk ahhoz, hogy elérjük az új évezredes közönséget, aki továbbra is előmozdítja a luxus e-kereskedelmet.

Luxe Digital: Lát -e fejlődést abban, ahogyan a hirdetők ma felfogják a digitális lehetőségeket a 10 évvel ezelőttihez képest? Mi változott?

Richard Nilsson: Óriási különbség van, mivel a digitális 10 évvel ezelőtt nem volt fontos médiumként, de ma a legfontosabb kommunikációs mód a luxusmárkák számára.

Tektonikus tudatváltás következik be, mivel az ügyfelek tudják, hogy a mai fogyasztó online van, és olyan megbízható webhelyeket olvas, mint a miénk, és útközben okostelefonján ellenőrzi a közösségi médiát.

Luxe Digital: Tágabb értelemben milyen észrevételei vannak a digitális technológia luxusiparra gyakorolt ​​hatásáról?

Richard Nilsson: A mechanikus óraipar soha nem tűnt érdekesebbnek, és néhány évvel ezelőtt újjáéledt a nehéz időkből. Azt hiszem, ez részben a digitális és közösségi médiának köszönhető, amelyek késztetést keltettek a millenniumi emberek körében, hogy mechanikus évjáratot és új luxusórákat vásároljanak. A WatchAnish, a Hodinkee és sok más órabefolyásoló szerepe kulcsszerepet játszott.

A divat meghökkent, és látjuk, hogy a luxusmárkák többsége ezredéveseket céloz meg. A Street megfelel a divatnak a legújabb trendekben, és az olyan márkák, mint a Balenciaga, megnyerték az ázsiai évezredeket szilárd forgalmazási stratégiájukkal, hogy lehetővé tegyék fő SKU-k értékesítését különböző e-kereskedelmi platformokon, például Mr. Porter és FarFetch.

Más márkák kihasználják ezt a tendenciát; Vegyük például a Louis Vuittont Virgil Abloh -val, aki kevesebb mint egy év alatt új magasságokba emelte az LV férfi divatját.

Ricardo Tisci a Burberry helyett és Kim Jones a Diorért ugyanezt tette, és a férfiak luxusdivatja gyorsan növekszik.

A digitális magazinok, bloggerek és befolyásolók a közösségi, videó- ​​és szövegalapú történetekben a legnagyobb döntő hatást gyakorolták a nehezen elérhető Millennials fogyasztó elbeszélésen keresztül történő elérésére, és a luxusszektor e-kereskedelmi üzletága soha nem nézett ki jobban.

Luxe Digital: Melyek a legnagyobb lehetőségek, amelyeket a digitális átalakulás nyújt az iparágnak?

Richard Nilsson: Azt mondanám, hogy márkaépítés a multi-touchpoint történetmesélés, a kiváló minőségű tartalom révén, amely olyan módon vonzó, amit a nyomtatás soha nem tud nyújtani. Nem kell tovább mennie az újságoshoz és elavult divatmagazinokat vásárolnia - mindez online és ingyenesen bárhol fogyasztható.

Luxe Digital: És mi a helyzet a legjelentősebb kihívásokkal?

Richard Nilsson: A kihívások közé tartozik, hogy lépést kell tartani a digitális táj állandó új fejleményeivel. Megbízható csapat létrehozása, aki jól ismeri a digitális termékeket és eszközöket, kulcsfontosságú a sikeres kampányokhoz, de a megfelelő emberek megtalálása időt vesz igénybe.

Luxe Digital: Mi az elképzelése a következő öt évre? Mitől izgat a legjobban?

Richard Nilsson: Dolgozom egy titkos projekten a Burda International -nél, amelynek során a csoport négyszeresére fog növekedni az elkövetkező években. Az elképzelés egy luxus platform létrehozása Ázsiában és a világon. Ennyit tudok mondani ezen a ponton. A projekt nagyon izgalmas.

Néhány szó, ami sokat mond:

  • Egy könyv, amely hatással volt az életedre
    Annyian, de azt hiszem, hogy "Ébreszd fel az óriást belül"Anthony Robbins vagy"Alapelvek: Élet és munka”Ray Dalio.
  • Luxus egy szóval
    Idő
  • A digitális jövő egy szóval
    Fényes
  • Ha csak egy színt választana
    Kék

Segít a fejlesztés a helyszínen, megosztva az oldalt a barátaiddal

wave wave wave wave wave