Ez a cikk a luxus jövőjéről szóló mini sorozat része. Fedezze fel, hogy a digitális technológia hogyan alakítja át a luxus világát, és hogyan alakítja az új fogyasztói elvárásokat.
- Az év áttekintése: A luxus legjobbjai 2022-2023–2022 között. A 2022-2023–2022 közötti legjobb történetek kurátora.
- The Future Edition: 6 kritikus luxustrend, amelyek 2022-2023 és 2022 között maradhatnak. Véleményes felfogás a legfontosabb trendekről a jómódú fogyasztók bevonása érdekében.
2022-2023 a stabil növekedés újabb éve volt a luxusipar számára. A legtöbb high-end márka jelentős eladásokat ért el, mivel a digitális befektetések megtérültek. A leginkább előremutató márkák valóban uralják a világ legkeresettebb luxusmárkáinak rangsorát. Jó úton haladnak, hogy elérjék a 2025 -re vonatkozó előrejelzésünket, és a teljes értékesítésük legalább 20% -át online becsülik.
2025-re a személyes luxusértékesítések közel ötöde online történik.
2022-2023 azonban nem lesz ilyen fényes. Makrogazdasági bizonytalanságok fenyegetnek az év során. Mivel Kína a globális luxuscikk -értékesítés fontos mozgatórugója, az iparág lesz az első áldozatai a romló globális kereskedelmi környezetnek.[1]
Ezenkívül Nyugaton a növekvő keresetkülönbség és a luxusfogyasztók közötti generációváltás a jómódú ügyfeleket arra készteti, hogy új és más megközelítést keressenek a luxusban.
Fel kell ismernünk azt a tényt, hogy egy bizonyos ponton lelassulunk, nem tudunk havi 50-60% -kal növekedni, ez lehetetlen.
MARCO BIZZARRI, a GUCCI vezérigazgatója
A gazdag fogyasztók 2022-2023–2022-ig valóban a magánélet és a biztonság javát fogják szolgálni.[2] A Bain & Company azt is megállapította, hogy a fogyasztók közel fele, és döntően a millenniumi emberek többsége kevesebb terméket és több élményt vásárol.[3] Az Euromonitor példája szerint az élménygazdaság, amely magában foglalja a szabadidős, szabadidős, utazási és étkezési szolgáltatásokat is, a 2016 -os 5,8 milliárd dollárról 2030 -ra 8 milliárd dollárra nő.[4]
A luxusmárkáknak új szolgáltatásokat és élményeket kell nyújtaniuk, hogy megfeleljenek az iparág új elvárásainak.
6 kritikus tendencia, amelyek 2022-2023–2022 között maradhatnak
Mire kell tehát összpontosítania a luxusmárkáknak 2022-2023–2022-ben, hogy relevánsak maradjanak, és kapcsolatba lépjenek jómódú fogyasztóikkal? Megnézzük a hat legfontosabb kritikát, amelyek az elkövetkező években elválasztják a győzteseket a vesztesektől.
1. Új játékosok, új játékkönyv
A luxus már nem korlátozódik a régi márkákra. Ehelyett az új, digitális születésű játékosok és a niche márkák elterjedését látjuk, amelyek viharosan veszik át a luxusipart. Ezek az innovatív digitális natív márkák általában jobban képesek megfelelni a modern jómódú fogyasztók változó elvárásainak.
Arra számítunk, hogy új luxusmárkák jelennek meg, amelyek kifejezetten a fogyasztók különböző törzseit célozzák meg. A régi luxusmárkáknak tehát át kell térniük az ultra-exkluzivitásról az inkluzivitás új ízére, hogy igazodjanak ehhez a társadalmi változáshoz. Ezek a digitális első luxusmárkák valóban nem rendelkeznek örökölt rendszerekkel és folyamatokkal, amelyek hátráltatják őket, ami azt jelenti, hogy gyorsan tudnak újítani.
Ezeknek a luxus kihívóknak a felemelkedése azt ígéri, hogy tovább rázni fogja az egykor golyóálló hagyományos luxuspiacot. A luxusmárkáknál ez az átalakítás ideje, vagy nem.
2. A márka tisztaságán túl
Érdekes lesz 2022-2023–2022-ben az iparágak közötti „szennyeződésre” (együttműködések vagy új felajánlások, amelyek a márka DNS-ét inkább felnagyítják, nem pedig eltorzítják), és a mély kulturális változásokra, valamint arra, hogy ezek hogyan befolyásolják a leghagyományosabb luxusházakat. A silók összeomlanak. Részben ezért lát olyan luxuskereskedőket, mint a Net-a-Porter, a Saks Fifth Avenue vagy a Neiman Marcus, amelyek wellness termékeket árulnak.
A luxusmárkák egyre inkább a szektorukon kívülre jutnak, a kapszula -együttműködéstől a stratégiai kreatív tehetségek kinevezéséig és az új üzleti modellekig.
A jómódú fogyasztók is azok már nem „abszolút luxusvásárlók”. Ehelyett egyre inkább keverednek és illeszkednek a magashoz és az alacsonyhoz. Úgy tűnik, hogy ez a tendencia kielégíti a modern tehetős fogyasztók azon igényét, hogy kifejezzék saját stílusukat, a luxus hagyományos jelzői fölött.
Ez azt is jelenti, hogy továbbra is több együttműködést fogunk látni a luxus hagyományos határán kívül. Egy másik érdekes megjegyzés a bérelhető luxus növekedése (mint például a Rent the Runway, amely előfizetési alapon kínál hozzáférést luxusruhákhoz és kiegészítőkhöz).
3. Ezeréves gondolkodású
Annak érdekében, hogy relevánsak maradjanak a modern kontextusban, a luxusmárkák továbbra is az egyéni fogyasztókra összpontosítanak, és elfogadják a luxus ötletének progresszív értelmezését. Több mint pusztán demográfiai változás jutalmazzák azokat a luxusmárkákat, amelyek túllépnek azon generációs törekvéseken, hogy teljes mértékben megértsék az új modern luxusfogyasztók gondolkodásmódját.
Az évezredes gondolkodású fogyasztók a luxus új hajtóerejei. Befolyásuk, motivációik, viselkedésük és értékeik továbbra is újradefiniálják a luxust minden összetett vásárlási út során - a márka pozicionálásától a fenntartható termékfejlesztésig, az üzleti tevékenységekig és a marketingstratégiáig.
4. Személyre szabás skálán
A luxusmárkák egyre személyre szabottabbá és kényelmesebbé válnak. A luxusvásárlók zökkenőmentes digitális és fizikai élményeket keresnek. Azt várják, hogy a márkával folytatott online interakcióik megfeleljenek első osztályú offline élményüknek. Ennek eredményeként a luxusmárkáknak kifogástalan többcsatornás ökoszisztémát kell kialakítaniuk.
2021–2022-ben ez több kísérletet fog tartalmazni olyan összekötő technológiákkal, mint a kiterjesztett valóság (AR) és a mesterséges intelligencia (AI). A közösségi média továbbra is kulcsszerepet fog játszani az értékteremtő, tömeges forrásból származó fogyasztói inputokban és kreatív inspirációkban.
5. A fenntarthatóság a legfontosabb
A luxusmárkák által elmondott történetek túlmutatnak a fogyasztók törekvő életmódján. Jobban megalapozottak lesznek a hitelességben és a társadalmi felelősségvállalásban. Ez az értékközpontú élmények hangsúlyozása új lehetőségeket teremt a jómódú fogyasztókkal való kapcsolatteremtéshez azáltal, hogy érdemben hozzájárul az életmódjukhoz, miközben pozitív változásokat hajt a világban.
Egyre több márka fektet be fenntartható és etikus gyakorlatokba, hogy kielégítse jómódú fogyasztóik igényeit. Ez az oka annak, hogy egyre több luxusmárkát láttunk, mint például a Gucci, a Michael Kors és a Diane Von Furstenberg, amelyek bejelentették közelmúltbeli elkötelezettségüket az etikusabb divatgyakorlatok mellett, beleértve a szőrme-mentességet is.
A modern jómódú fogyasztók egyre inkább célzattal vásárolnak. A fenntarthatóság iránti elkötelezettségük hajtja őket, követelik nyomon követhetőséget és átláthatóságot vásárlásaik során, és olyan márkákat választanak, amelyek pozitív változásokat hajtanak végre. A jómódú fogyasztók luxusmárkákat akarnak, tartalmas háttértörténettel. Ennek eredményeként a luxusmárkáknak hangosabban kell kifejezniük a fenntarthatóság és az etikus gyakorlatok iránti elkötelezettségüket.
6. Befogadó sokszínűség
Végül a sokszínűség és a nemek közötti folyékonyság lendületet kap. Arra számítunk, hogy több luxusmárka kísérletezhet a „férfiaknak” és a „nőknek” hagyományos keretein kívül, és ünnepelheti a sokszínűséget. Az olyan luxus divatházak, mint a Louis Vuitton, a Burberry és a Dior, már elkezdték elfogadni ezt a filozófiát. A Chanel szintén most mutatta be férfi sminksorát, a Boy de Chanelt, amelyet valószínűleg az ipar többi része is követni fog.
- Hogyan vált Európa a luxus erőművévé, Rachel Sanderson, Financial Times, 2022-2023–2022.
- 4 mega trend a luxuspiacon 2022-2023–2022 között: Zűrzavar és lassuló értékesítés várható, Pamela N. Danziger, Forbes, 2022-2023–2022.
- A bevált cégek ezeréves dallam szerint próbálnak táncolni, The Economist, 2022-2023–2022. Október 4..
- Megatrend: Tapasztalj meg többet, Euromonitor Research, 2022-2023–2022. November 2.